Terminar de definir y comenzar con la implementación del plan regulador cantonal será uno de los temas en los que Diego López, alcalde electo de Moravia, centraría sus esfuerzos una vez comience su administración.
Actualmente, López es regidor, por lo que ha estado detrás de la actualización de este plan, que originalmente se había establecido en el año 2000.
“Fuimos de las primeras municipalidades en aprobar un plan regulador, pero las necesidades del 2000 son muy diferentes a las del 2024. El actual es como una camisa de fuerza que no ha permitido que Moravia se termine de desarrollar. Se han podido solucionar problemas. Tener este nuevo plan nos va a dar todavía una mayor fortaleza” destacó López.
El plan se encuentra en revisión por parte del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU) y ya recibió algunas observaciones por parte de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (Setena), que deberán ser solventadas.
“El plan regulador es tan importante porque en situaciones tan especifica como que, en el centro de Moravia, en el distrito de San Vicente, la altura máxima permitida de construcción es de cuatro pisos. Lo que no se adapta a la necesidad de la población ni al comercio que tenemos en este momento. Por ejemplo, con el nuevo plan se proyecta que, el área de los colegios y la avenida principal donde está el cementerio de Moravia, ahí si se puedan construir torres de más de cuatro pisos, si mal no recuerdo la altura máxima va a ser entre 8 y 10 pisos” explicó.
Otros aspectos que este nuevo plan corregiría están relacionados con los permisos de uso del suelo, principalmente para el comercio, e incluso le abriría la posibilidad a la municipalidad de sacar un uso de suelo para la construcción de un predio. En Moravia tienen un plantel, pero no un espacio adecuado para la maquinaria municipal.
En conjunto con el plan, plantea generar un ecosistema de negocios que pueda generar un puente entre la oferta y la demanda, que exista a nivel físico en la Casa del Desarrollo humano y a nivel digital con un mercado municipal electrónico.
Estará detrás de los procesos para la construcción de la clínica del cantón, ya que los 63 mil habitantes tienen que salir de Moravia para asistir a una clínica. Este proyecto estará localizado en Los Sitios y se presupuestará alrededor de $17 millones.
Planteó su intención de mejorar la iluminación en los espacios públicos y de lograr que tanto la policía municipal como el centro de monitoreo, aumenten su capital humano para que trabajen 24 horas.
El desarrollo del mercadito ciudadano municipal es un proyecto que va a continuar. Lo destaca como un punto que será importante en el casco central del cantón, y que les abre la posibilidad de su uso para ferias, puestos comercial y parqueos.
Presupuesto y gestión de desechos
El presupuesto ordinario de Moravia para el presente año es aproximadamente de ₡7000 millones. López resaltó que recibe unas finanzas sanas, ya que el préstamo para la construcción del edificio municipal actual ya se canceló.
“No es tan grande como quisiéramos, pero es un presupuesto importante con el que tenemos que hacerle frente a todas las necesidades del cantón. Estamos en un proceso de actualización de tasas de cobro, vamos a hacer un cobro progresivo. Para un comercio pequeño, que obviamente genera pequeños desechos, ahorita la tasa que hay, es pareja para todo el mundo” expresó.
Agregó que, la idea es que los contribuyentes paguen de acuerdo con la basura que generan, que se ve apoyado con el programa de reciclaje, ya que mientras más residuos valorizables separen, pagarían menos.
“El camión con el chofer es contratado a una empresa privada, la cuadrilla que recoge la basura si es municipal. Esto nos permitió implementar las rutas de reciclaje. Uno de los proyectos que tenemos es fortalecer las rutas. Ahorita damos seguridad que por su barrio pasamos una vez a la semana. Nuestra meta es que pase dos veces por semana y también uno de nuestros proyectos estrella es crear el centro de acopio municipal” puntualizó.
López dijo que, junto con ese centro de acopio, tienen que poner en práctica capacitaciones para la gestión de los desechos. Buscaría que esto se realice de la mano de las asociaciones de desarrollo del cantón.
Caminos y agua
Según los datos del Índice de Competitividad Nacional, en Moravia de los 148 km de red vial cantonal el 82% está en buen estado. El año pasado, por concepto de la ley 8114, para atender la red vial, este cantón recibió ₡533 millones.
“La idea es continuar con la buena gestión. Recientemente, se le trasladó a las municipalidades el tema de la responsabilidad de los alcantarillados y también por eso viene la modificación en el reglamento de cobro de tasas” contó.
Añadió que tienen una problemática en la zona del límite entre Moravia y Guadalupe, porque el alcantarillado requiere una intervención de alrededor de 900 metros.
“Ya se han hecho los estudios. Estamos hablando que poder hacer el proyecto completo de una vez es un presupuesto cercano a los ₡5000 millones lo que se ocuparía. Prácticamente, es volver a construir la alcantarilla, que sea más grande y con el grosor que se necesita” confirmó.
Indicó que, este proyecto sería financiado entre la municipalidad de Moravia y la de Goicoechea.
Atención de puentes como el de Barrio El Carmen, en Quebrada Chiquita, que es un proyecto que cuesta ₡140 millones. Continuando el plan quinquenal de puentes, espera que en 10 años ya todos los que son competencia de la municipalidad estén en buen estado.
Una problemática en cantones como Goicoechea, Moravia, Montes de Oca y Tibás es la relacionada con el agua contaminada con xileno. No obstante, solamente la disponibilidad de agua ya es un tema que necesitará la atención de las autoridades municipales.
Según lo indica López, actualmente hay sitios de Moravia, incluido San Vicente, el distrito central, en los que los cortes de agua son habituales. En algunos casos, durante más de 24 horas. López enfatizó que este tema limita la competitividad del cantón.
“Por lo menos en mi gestión si estamos claros en esa presión y fuerza que tenemos que hacer ante Acueductos y Alcantarillados. En Moravia no tenemos Asada, no tenemos acueductos propios. En el 2020, iniciando esta gestión, se recibió al AyA. Ellos nos presentaron proyectos que iban a mejorar la situación en el cantón, por ejemplo, ampliar la planta potabilizadora de los Sitios. Nosotros donamos un terreno que estaba a la par de esa planta, para que ellos puedan agrandar esa planta” declaró.
Otro proyecto que el AyA les planteó en 2020 fue el de ampliar la toma de agua que hay en San Jerónimo de Moravia, pero tampoco se ha llevado a cabo.
“Parte de las primeras acciones va a ser buscar una reunión con el presidente ejecutivo del AyA y pedirle cuentas específicas sobre estos proyectos. En la municipalidad es importante seguir abierto a lo que sean soluciones, pero también presionar, porque nosotros estamos viendo que una posible solución sea apartarnos del AyA y empezar con estudios de factibilidad para tener nuestras propias Asadas, al menos en ciertos sectores del cantón que nos ayuden a descongestionar” consideró.
López externó que, a nivel país, se puede abrir el debate sobre si sería una solución que a las municipalidades se les abriera la posibilidad de gestionar acueductos y Asadas propias.
