Atender los caminos cantonales de Acosta, primer eje de Umaña

La atención de la red vial es el primer eje estratégico en el plan de gobierno del alcalde electo de Acosta, Nelson Umaña. Actualmente, es funcionario municipal en el área de contaduría.

Debido a la geografía propia de este cantón que complica la entrada a muchos de los barrios y pueblos, los 440 km de caminos cantonales son un reto prioritario para la siguiente administración.

“De esos, la unidad técnica de gestión vial dice que el 10% están asfaltados, quiere decir que apenas 44 kilómetros están con asfalto. Los demás son en tierra o lastre. Por la topografía, el lastre es un material no adecuado para ciertas pendientes. Daremos prioridad principalmente a los que son rutas alternas o caminos conectores”, comentó.

Umaña dijo que, trabajará con la junta de gestión vial y los concejos de distritos para planear los trabajos de los primeros seis meses, para que así los pueblos sepan cuándo, cómo y dónde se va a invertir.

El presupuesto que tendrá Acosta en este año para todo lo relacionado con los caminos cantonales es de ₡1548 millones, que son correspondientes a la ley 8114.

Dentro de esas rutas que menciona están Los Pozos-Llanos la Mesa, Soledad-Las Vegas, Palmichal-Caragral o Guatil-Bajo Calvo. Según Umaña estos caminos son prioritarios también por la necesidad de los productores de café y cítricos de sacar sus productos para comercializar y por el potencial de turismo rural que tienen estos poblados.

Umaña señaló que la modernización municipal estará también dentro de las primeras acciones.

“En la parte física, las instalaciones no cumplen con la ley 7600. Hay un hacinamiento entre los funcionarios, principalmente en la atención de los contribuyentes. Hay una queja constante de los usuarios, que llegan a hacer cualquier gestión. Por eso se quiere que las instalaciones sean acordes con el tiempo actual. Queremos hacer cubículos adecuados y que el contribuyente mientras espere este en un lugar adecuado” indicó.

Agregó que, para la modernización de la plataforma virtual en su administración, continuará con la implementación del sistema Infinito, que está desarrollando el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal.

“Este sistema tiene que ser capaz de integrar todas las operaciones que hace la municipalidad. Actualmente, se trabaja como islas. Los departamentos solo se comunican vía papel u hojas de Excel. Se tienen que digitalizar todos los procesos y que el contribuyente pueda ver en todo momento cómo está su trámite. Esto va también con el principio de transparencia y que sepa cuánto ha avanzado su trámite” afirmó Umaña.

Plantea la necesidad de transmitir las sesiones del Concejo Municipal, para lo cual tendrán que invertir en conectividad. Además, buscará que funcionarios de áreas como proveeduría o gestión den asesorías a los regidores.

Presupuesto y Gestión de desechos

El presupuesto ordinario que recibirá la próxima administración de Acosta es aproximadamente de ₡2500 millones.

“Dentro de eso lo que se quiere fortalecer son los presupuestos participativos, que son proyectos que nacen desde las principales necesidades de las comunidades para poder elaborarlos” dijo Umaña.

La composición de Concejo Municipal resultó en dos regidores de Liberación Nacional, dos de la Unidad Social Cristiana y uno del Liberal Progresista.

Umaña pone énfasis en que la regidora del PLN, Alba Vargas, se centrará en liderar el desarrollo del distrito de Sabanilla y el regidor Fermín Carrillo de hacer sentir a los pobladores de Palmichal parte del cantón. Asimismo, la regidora suplente de darle una atención especial al distrito de Cangrejal.

Con respecto a la gestión de los desechos, de acuerdo con los datos del Índice de Competitividad Nacional, en Acosta solo el 63% de los hogares tienen acceso a la eliminación.

La recolección de la basura la llevan a cabo funcionarios municipales. No obstante, tienen un contrato con la empresa EBI para el depósito de los desechos en el relleno sanitario del Huazo, para el que se presupuestan ₡44 millones anuales.

“Se ha hecho un esfuerzo para recoger los desechos en la mayoría de los pueblos de los cinco distritos, pero sí que hay que llegar al 100%. Se quiere implementar una modalidad de contabilidad de costos, para cobrar una tarifa acorde con las necesidades de la propia municipalidad que sea justa y diferenciada.

Por ejemplo, hay que crear una tarifa diferenciada para aquellos locales que abren solo los fines de semana, no cobrar una tarifa de todo un periodo en el que están cerradas de lunes a viernes. Si hay una familia que está pasando una situación compleja, un adulto mayor o pobreza extrema, hay que crear una tarifa diferenciada” puntualizó.

Detalló que, tienen que crear estrategias de recolección diferentes, según las necesidades y la producción de basura de los distritos y barrios del cantón.

La municipalidad de Acosta cuenta con dos camiones recolectores propios, uno facilitado por la unión cantonal de asociaciones de desarrollo, un Pick-Up para llegar a las entradas que no puede llegar un camión y una motocicleta.

Para la recolección de reciclaje poseen un camión estilo ganadero y una vagoneta.

“Queremos sentarnos a crear un programa de reciclaje formal dentro de la institución. Actualmente, se recoge el reciclaje y se lleva a un centro. Tenemos que fomentar que ese reciclaje sea tratado en el mismo cantón, para que así una asociación pueda tratar el reciclaje y pueda generar ingresos para financiar sus actividades comunales” señaló.

Educación

Lograr que el Instituto Nacional de Aprendizaje vuelva al cantón de Acosta es una de las prioridades para la preparación y desarrollo de las comunidades.

“Hay pueblos donde nos están pidiendo cursos de belleza o agricultores que nos están pidiendo cursos de hidroponía o agricultura orgánica. Se quiere ayudar a todo patentado del cantón con cursos de contabilidad y de cómo administrar su propio negocio. Estamos en negociaciones con la UCR, TEC, UNED y UNA, para que los trabajos comunales de graduación lleguen al cantón de Acosta” consideró.

Para Umaña es necesario que, la Universidad Estatal a Distancia establezca una sede en condiciones para que se reemplace la sede actual que tiene una oferta muy limitada.

De igual manera, con el Ministerio de Educación conversará sobre las condiciones de la infraestructura en el cantón. Concretamente, el Colegio de Llano la Mesa, que está clausurado porque no tiene servicios sanitarios.

“El terreno está. Lo que se necesita es la inversión. Es necesario que el Colegio de Llanos la Mesa se pueda construir para dar una atención a los muchachos de este sector. Es importante fomentar que en el Colegio de Sabanilla se pueda dar una educación técnica y bilingüe. Si se quiere fomentar el turismo, tiene que ir de la mano con un segundo o un tercer idioma” destacó.

Explicó que, en la municipalidad serán promotores de los emprendimientos turísticos, de la mano con la búsqueda de alianzas con los actores importantes para impulsar el turismo en el cantón.

Aseguró que, procuraran la reapertura de casetillas policiales como la de Cangrejal y estrategias con el ICE y Coope Santos para iluminar zonas del cantón que hoy en día no lo está.