79% de empresas multinacionales optan por modalidad híbrida de trabajo
El mercado laboral es cada vez más competitivo, por lo que las organizaciones enfrentan el reto de ofrecer estas opciones, ya que, resultan atractivas para los colaboradores y apoyan en la retención de talento.
Desde la pandemia del COVID – 19, el panorama laboral en el país ha experimentado transformaciones significativas, especialmente en las modalidades de trabajo adoptadas por las empresas.
De hecho, un 79% de las empresas multinacionales instaladas en el país prefiere implementar el modelo de trabajo híbrido, que combina la modalidad presencial con el teletrabajo.
Así lo reveló un sondeo realizado por la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE) en abril del presente año a 92 organizaciones multinacionales.
La opción predilecta es ofrecer tres días de teletrabajo a la semana (28%). Le siguió la de brindar dos días (18%) y más de cinco días remotos (14%).
El sondeo también señaló que un 12% de las empresas optan por el trabajo 100% remoto, mientras que solo un 9% mantiene la modalidad 100% presencial.
El estudio también destacó que muchas empresas han incrementado los días de teletrabajo como respuestas a diversas circunstancias, como los embotellamientos en carreteras.
“No obstante, el sondeo señala que, en general, no hay un interés significativo por regresar a esquemas 100% virtuales ni 100% presenciales”, apuntó el informe.
La modalidad 100% presencial es más común en empresas de sectores como ciencias de la vida y manufactura, mientras que las empresas de servicios muestran una mayor preferencia por el trabajo remoto.
Andrea Centeno, directora de Comunicación y Mercadeo de CINDE, manifestó que la dinámica tras la recuperación de la pandemia ha dejado ver que cada vez más empresas se suman al modelo híbrido de trabajo.
Beneficios para atraer y retener talento
El mercado laboral es cada vez más competitivo, por lo que las organizaciones enfrentan el reto de ofrecer estas modalidades de trabajo, ya que, resultan atractivas para los colaboradores y apoyan en la retención de talento.
Ronald Gutiérrez, socio de BDS Asesores, comentó que actualmente los patronos están ante la disyuntiva de cómo implementar o mantener el trabajo, ya sea de forma total o híbrida.
“Estas decisiones son claves para atraer y fidelizar al talento humano”, acotó Gutiérrez.
En esa línea, el estudio indicó que para lograr modelos híbridos exitosos es relevante fidelizar el talento, aumentar la productividad y mantener un clima de trabajo que permita el desarrollo de las personas.
Por otro lado, el informe señaló que hay otros conceptos como “Smart working” y trabajo por objetivo que están ganando terreno, ya que, permiten cumplir responsabilidades enfocándose en los resultados para un mejor aprovechamiento del tiempo y los recursos.